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Newsflash European Women Lobby 1 April, 2008
European Spring Summit: Challenging the male-dominant life-cycle approach to Growth and Jobs
The EU Heads of States and governments met on 13-14 March to review progress towards achievements of the ambitious Lisbon Strategy on Growth and Jobs, launched in 2000 with the aim of making the EU the most competitive economy in the world. Two years before D-Year (2010), the European Women’s Lobby takes stock of the ambition to reach a 60% employment rate of 60% for women by the year 2010 and to fulfil the Barcelona targets on childcare provision. In its submission to the Spring Council, the EWL states that the Lisbon Strategy falls short of the EU objective of ensuring equality between women in men in all areas of the macro, micro and employment guidelines which accompany the Lisbon Strategy. While the rate of women’s employment is on its way to reaching the 60% target (57.3%[1][1]), the Barcelona targets on the other hand are far from being achieved. Moreover, closer inspection of the type of jobs created for women reveal that these follow the traditional gender division of paid/unpaid work and therefore the Lisbon Strategy does not challenge the male dominant model of working life based on full employment over a 40-45 year uninterrupted career which leads to full social security entitlements and pension rights and therefore, do not reflect the majority of women’s working life patterns.
Since the launch of the Lisbon Strategy in 2000, new concepts have emerged, namely, flexicurity, which Member States are invited to implement in the development of their socio-economic policies, particularly in the field of employment. This carries the risk of exacerbating women’s unequal positioning on the labour market and in relation to paid/unpaid work unless crucial issues are urgently addressed such as the gender pay gap, periods of time spent out of the formal labour-market are counted as productive time leading to full social protection -particularly State pension schemes - and care policies and services as well as provisions to reconcile professional, family and private life. Not only will such measures encourage men to take their share in unpaid work, they will also set the pace of reversing the male life-cycle approach to change the terms of reference for more qualitative social well-being and economic growth, which will undoubtedly benefit both women and men. For more information contact Mary Collins at marycollins@womenlobby.org.
To read more : http://www.womenlobby.org/site/1abstract.asp?DocID=2159&v1ID=&RevID=&namePage=&pageParent=&DocID_sousmenu=
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Éditorial
Sommet européen de printemps : Remettre en question l’approche du cycle de vie masculine en matière de croissance et d’emploi
Les chefs d’État et de gouvernements se sont réunis les 13 et 14 mars pour vérifier l’état d’avancement des objectifs de l’ambitieuse stratégie de Lisbonne pour la croissance et l’emploi, lancée en 2000 dans le but de faire de l’UE l’économie la plus compétitive du monde. Deux ans avant l’année butoir, le Lobby européen des femmes fait le point sur l’objectif d’un taux d’emploi des femmes de 60 % d’ici à 2010, ainsi que sur les objectifs de Barcelone en matière de garde d’enfants. Dans sa proposition au Sommet de printemps, le LEF attire l’attention sur le fait que la stratégie de Lisbonne n’a pas permis d’atteindre l’objectif européen de garantir l’égalité femmes-hommes dans tous les domaines micro et macroéconomiques, ainsi que dans les lignes directrices pour l’emploi accompagnant cette Stratégie. Si le taux d’emploi des femmes est en passe d’atteindre les 60 % escomptés (2007), les objectifs de Barcelone sont par contre loin de satisfaire les attentes. De plus, à l’examen, il apparait que le type d’emplois créés pour les femmes suivent la division traditionnelle entre femmes et hommes et travail rémunéré/non rémunéré, et que par conséquent la stratégie de Lisbonne ne remet nullement en question le modèle masculin dominant de la vie professionnelle, basé sur une carrière à temps plein ininterrompue de 40-45 ans, qui donne droit aux prestations complètes de sécurité sociale, à la retraite, et ne reflète donc pas les modèles de vie de la majorité des femmes qui travaillent.
Depuis le lancement de la Stratégie de Lisbonne en 2000, de nouveaux concepts ont vu le jour, comme la flexicurité, que les États membres sont invités à mettre en ?uvre dans leurs politiques socio-économiques, en particulier en matière d’emploi. Ceci risque d’accentuer encore la position peu enviable des femmes sur le marché du travail et par rapport au travail rémunéré/non rémunéré, sauf si des problèmes fondamentaux sont résolus de toute urgence, comme le différentiel de salaire entre les femmes et les hommes, les périodes passées en dehors du marché du travail officiel qui devraient être comptabilisées comme du temps de production donnant droit à une protection sociale complète, en plus de politiques de prise en charge des personnes dépendantes, de garde d’enfant et des dispositions pour concilier vie professionnelle, vie familiale et vie privée. Non seulement ces mesures encouragent les hommes à accomplir leur part du travail non rémunéré, mais encore elles vont dans le sens d’un renversement de l’approche masculine du cycle de vie : il est indispensable d’en changer les termes pour un bien-être social plus qualitatif et une croissance économique dont, de toute évidence, les femmes et les hommes seront bénéficiaires. Pour en savoir plus contactez Maria Collins : marycollins@womenlobby.org.
Lire plus : http://www.womenlobby.org/site/1abstract.asp?DocID=2164&v1ID=&RevID=&namePage=&pageParent=&DocID_sousmenu=
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